Conheça o plano completo
Pacto pelo Esporte
Metas, instrumentos e critérios para o esporte começar perto, permanecer possível e chegar mais longe em Rondônia.
Explore o plano
Três compromissos, quatro instrumentos, uma régua objetiva
Três compromissos públicos, quatro instrumentos parlamentares e uma régua objetiva de entrega: tornar o esporte presente em Rondônia.
Começar
Escolinhas no contraturno, Bolsa Esporte na Escola e oportunidades contínuas para crianças e jovens, com prioridade para quem mais precisa.
Continuar
Espaços dignos, seguros, acessíveis e abertos, com equipamento, manutenção e vida comunitária.
Avançar
Atletas, paratletas e profissionais com apoio previsível, cuidado, suporte financeiro, logística e transparência.
Queremos colocar o esporte onde a população mais precisa, seja na escola, no bairro e na vida de quem luta para representar Rondônia. Da primeira oportunidade ao pódio, ninguém pode ficar para trás.
Lei
Para dar permanência: direitos, critérios e governança.
Orçamento
Para tirar do papel: PPA, LDO, LOA e emendas.
Fiscalização
Para entregar resultado: execução, qualidade e correção.
Articulação
Para chegar a todos: Estado, municípios e sociedade.
Saúde, educação, convivência e desenvolvimento econômico convergem na mesma agenda
não atingem níveis recomendados de atividade física.
não atingem níveis recomendados de atividade física.
movimentação nacional em 2023.
estimativa da indústria esportiva em 2023.
Política esportiva boa não tem começo e fim, mas sim a oportunidade contínua, pois influencia:
Orçamento
- Vínculo com a escola e rotina
- Cooperação, disciplina e pertencimento
- Porta de entrada para proteção social
Saúde
- Mais movimento ao longo da vida
- Prevenção e bem-estar
- Espaços públicos seguros e ativos
Economia e Território
- Eventos, serviços e turismo
- Trabalho de treinadores e profissionais
- Circulação de renda no interior
Fontes: OMS; Comitê Olímpico do Brasil; Relatório PIB do Esporte, com indicadores econômicos nacionais.
Distâncias, rios, áreas rurais e diferentes capacidades municipais alteram o custo de cada oportunidade esportiva
conforme Censo Demográfico de Rondônia do ano de 2022, exigindo uma cobertura estadual.
sendo 11.997 em terras indígenas.
conforme diagnóstico informado no Censo 2022.
O escopo estadual do projeto proposto vai demandar a adoção de quatro critérios objetivos, sendo eles:
Vulnerabilidade
Renda, CadÚnico, evasão/abandono escolar, ausência de oferta gratuita e barreiras específicas.
Distância
Custos de transporte, deslocamentos intermunicipais e acesso de distritos, zonas rurais, ribeirinhas e indígenas.
Inclusão
Meninas, pessoas com deficiência, estudantes com TEA e modalidades historicamente subatendidas.
Capacidade
Projeto pronto, regularidade da entidade, contrapartida de manutenção, profissionais habilitados e uso comunitário.
Fontes: Censo Demográfico 2022.
A credibilidade do plano depende de respeitar a separação entre legislar, financiar, fiscalizar e executar
Como Deputada Estadual, atuarei diretamente nas quatro funções primárias do Poder Legislativo: elaboração de leis estaduais, emenda orçamentária, fiscalização do poder executivo e articulação institucional. Este Plano transforma compromissos políticos em instrumentos próprios do mandato. Quando a execução depender do Poder Executivo, o mandato atuará para garantir base legal, recursos, cooperação entre os órgãos e acompanhamento efetivo dos resultados.
Leis estaduais
- Apresentar e aperfeiçoar normas
- Fixar diretrizes, direitos e transparência
- Negociar projetos de iniciativa do Executivo
Orçamento
- Emendar PPA, LDO e LOA
- Destinar emendas individuais
- Acompanhar empenho, liquidação e pagamento
Fiscalização
- Pedidos de informação e audiências
- Controle de metas e execução
- Cobrança sobre obras, bolsas e editais
Articulação
- Estado, municípios e União
- Federações, clubes e projetos sociais
- Empresas, universidades e comunidades
Além de criar novos sistemas, é preciso fortalecer os instrumentos existentes
Alguns sistemas de Rondônia possuem potencial, mas carecem de atualização, estruturação e maior articulação para sua integração sinérgica, sendo foco do mandato sobre os sistemas existentes a atuação da seguinte forma:
| Instrumento | Base legal | Função atual | Foco do mandato |
|---|---|---|---|
| Sistema Estadual | LC 775/2014 | Integra política, conselho, fundo e justiça desportiva; deve orientar um plano estadual monitorável. | Atualizar governança, dados, competências e participação. |
| CONEDEL | LC 775/2014 e Regimento | Órgão colegiado consultivo, deliberativo, normativo e fiscalizador. | Publicar composição vigente, atas, calendário e recomendações. |
| FUNDER | LC 775/2014 e Dec. 22.077/2017 | Fundo para projetos, programas e ações esportivas. | Reforçar dotação, editais, regionalização e avaliação. |
| PROAFESPE / CTDE | Lei 4.217/2017 | Apoio financeiro ao esporte escolar e Centros de Treinamento/Time Rondônia. | Usar como casa institucional do Segundo Turno e do Bolsa Esporte na Escola. |
| Bolsa-Atleta | Lei 3.843/2016 e alterações | Bolsa de mérito esportivo; critérios atualizados até a Lei 5.879/2024. | Modernizar acesso, logística, transparência e acompanhamento. |
| JOER / JIR / JACI | Leis 4.290/2018, 3.665/2015 e 4.346/2018 | Calendários de esporte escolar, intermunicipal e indígena. | Articular calendário anual e circuito de base. |
Retrato de 2026 mostra baixíssima escala nas ações explicitamente classificadas no Programa 2094
incluindo todas as funções da Lei Orçamentária Anual de 2026 (LOA 2026).
somando as cinco ações explícitas de esporte e lazer.
com meta de 2 projetos/ações financiados.
com meta física da ação de R$ 530 mil.
Na LDO 2027, não foi inserida ação esportiva entre as prioridades expressas do Anexo III, sendo missão do mandato já enfrentar essa lacuna na construção do PPA 2028-2031 do Poder Executivo. Mandato cobrará ainda painel consolidado por programa, fonte, território, público, modalidade e etapa de execução.
| Ação 2026 | Dotação | Meta física |
|---|---|---|
| 4217 – Rendimento | R$ 550 mil | 55 atletas apoiados |
| 4212 – Jogos e eventos | R$ 140 mil | 5 eventos |
| 4216 – Espaços esportivos | R$ 530 mil | 0 espaço gerido |
| 1008 – PRODEL | R$ 100 mil | 14 eventos de lazer |
| 2896 – FUNDER | R$ 48,39 mil | 2 projetos/ações |
Fontes: Lei Orçamentária Anual de 2026 (Lei nº 6.324, de 22 de janeiro de 2026) e Lei de Diretrizes Orçamentárias de 2027 (Lei nº 6.465, de 03 de julho de 2026).
2027 será ano de influência decisiva sobre o PPA 2028-2031 e LOA 2028
conforme limite global previsto na LDO 2027.
do total de emendas individuais.
da parcela não vinculada à saúde, se houver projetos aptos.
emendas esportivas acompanhadas do início ao fim, e além.
| Instrumento | Compromisso do mandato |
|---|---|
| PPA 2028-2031 | Lutar para inserir objetivos, indicadores, regionalização, BEE/PROAFESPE, Quadra Viva, FUNDER e Bolsa-Atleta. |
| LDO anual | Tornar esporte prioridade, exigir metas físicas, transparência, avaliação e regras para impedimentos técnicos. |
| LOA anual | Reforçar ações, criar metas coerentes, evitar dotações simbólicas e reservar manutenção/ativação. |
| Emendas individuais | Priorizar transferência com finalidade definida; projetos com checklist e monitoramento público. |
| Captação externa | Articular União, convênios, emendas federais, empresas e universidades sem duplicar financiamento. |
Fontes: Lei de Diretrizes Orçamentárias de 2027 (Lei nº 6.465, de 03 de julho de 2026).
Da primeira oportunidade ao pódio, a universalidade de acesso ao esporte exige prioridade explícita
Pois muitos enfrentam mais barreiras do que outros.
Inclusão
Meninas, PCD/TEA, interior, povos indígenas, comunidades rurais e ribeirinhas.
- Continuidade, não evento isolado
- Pluralidade de modalidades
- Proteção integral de crianças
Governança
CONEDEL ativo, critérios públicos, participação regional e pactuação federativa.
- Profissionais qualificados
- Acessibilidade e adaptações razoáveis
- Avaliação antes de escalar
Dados
Cadastro único do esporte, metas, execução orçamentária e avaliação anual.
- Participação e controle social
- Dados abertos e prestação de contas
- Regionalização e critérios públicos
Esporte na base: toda criança em movimento
Garantir acesso gratuito e contínuo dentro da escola e perto de casa para que os jovens tenham acesso igualitário às oportunidades de sucesso no esporte.
meta de pactuar ao menos um núcleo-piloto de referência por região.
referência mínima, sem usar nota como punição.
meta de busca ativa nos pilotos apoiados.
protocolo de salvaguarda nos projetos financiados.
Para transformar acesso em permanência, o Eixo 1 reúne três frentes complementares: oferta esportiva no contraturno, apoio às famílias e circuitos regionais que descentralizam oportunidades.
Segundo Turno Esportivo
Oferta regular no contraturno, com profissionais habilitados, múltiplas modalidades e integração entre escola, município e comunidade.
Bolsa Esporte na Escola
Apoio de permanência para famílias de baixa renda; despesas de transporte, alimentação, uniformes e materiais, sem critério de pódio.
Circuitos Regionais
Festivais de participação e competições com calendário divulgado, incluindo interior, paradesporto e esportes indígenas.
Uma rede de núcleos permanentes, integrada ao PROAFESPE e à rotina escolar
| Público | Estudantes da rede pública estadual e, por cooperação, municipal; prioridade socioeconômica e territorial. |
| Oferta | Mínimo de 2 encontros semanais por turma, calendário contínuo e modalidades adequadas ao território. |
| Equipe | Profissionais de Educação Física e apoio capacitado; cooperação com universidades, federações e entidades regulares. |
| Modalidades | Voleibol, lutas, atletismo, basquete, natação, futsal/futebol, paradesporto, esportes indígenas e demandas locais. |
| Integração | Frequência escolar, saúde, assistência, alimentação, transporte e proteção contra violência e abuso. |
| Avaliação | Presença, permanência, satisfação, participação de meninas/PCD, progressão escolar e continuidade após 12 meses. |
Rota Legislativa
Atualizar/fortalecer o PROAFESPE; incluir diretrizes, monitoramento e cooperação, respeitando iniciativa do Executivo quando houver nova despesa/estrutura.
Rota Orçamentária
Emendas para materiais, transporte e adequação de espaços; inclusão no PPA 2028-2031, LDO e LOAs anuais.
Rota Fiscalizatória
Painel de núcleos, profissionais, turmas, frequência, custos, modalidades e resultados por município.
Esporte como agente transformador, onde nenhuma criança deve abandonar o esporte por falta de transporte, alimentação, uniforme ou material
reduzir abandono do esporte por falta de renda.
conforme desenho legal.
participação regular, não resultado competitivo.
estudo fiscal, teste, avaliação e escala.
O projeto-piloto será regulamentado com critérios objetivos de elegibilidade, destinação vinculada dos recursos e salvaguardas que garantam proteção, transparência e integridade.
Elegibilidade
- Matrícula ativa em escola pública
- Família de baixa renda / CadÚnico
- Participação em projeto credenciado
- Frequência escolar mínima legal
- Prioridades territoriais e de inclusão
Uso do Apoio
- Transporte
- Alimentação vinculada à participação
- Uniformes e calçados
- Materiais esportivos
- Custos de acesso definidos em regulamento
Salvaguardas
- Sem exigência de nota mínima
- Ausência médica justificada
- LGPD e dados de crianças
- Canal de recurso e denúncia
- Protocolo de proteção e integridade
| Frente | Entrega | Meta do mandato | Gov. |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico da oferta escolar | Inventário de núcleos, turmas, modalidades e barreiras nos 52 municípios | Base 2027; mapa publicado até 2028 | C / I |
| Segundo Turno | Proposta de fortalecimento do PROAFESPE e pactuação de pilotos regionais | 1 referência pactuada por região até 2030 | I / E |
| BEE | Estudo técnico-fiscal + proposta legal + piloto condicionado | Estudo 2027; proposta 2028; avaliação até 2030 | C / I / E |
| Equidade | Busca ativa e metas de participação nos projetos apoiados | 50%+ meninas no ingresso; PCD/TEA monitorados | I / E |
| Proteção | Cláusulas de salvaguarda e qualificação nas emendas/editais | 100% dos projetos do mandato com protocolo | C |
| Circuitos | Calendário regional com festivais e JOER articulado | Calendário anual publicado com antecedência | I / E |
C = controle direto do mandato · I = influência/pactuação · E = execução governamental.
Indicadores-chave
Estudantes atendidos, frequência, permanência de 12 meses, participação feminina, nº PCD/TEA, municípios, modalidades, custo por participante.
Fonte de verificação
PROAFESPE/SEDUC, CadÚnico conforme base legal, relatórios de projetos, painel do mandato, auditoria por amostra.
Gatilho de correção
Se evasão, custo ou desigualdade aumentarem, redesenhar seleção, transporte, horários, modalidades e apoio familiar antes de escalar.
Estrutura digna: quadra viva, comunidade ativa
Não basta construir uma quadra ou espaço desportivo, é preciso mantê-la aberta, equipada, cheia de gente e de oportunidades.
diagnóstico, custo e plano de uso/manutenção.
meta de mobilização, condicionada à aptidão técnica.
nas intervenções financiadas pelo mandato.
Para transformar estruturas ociosas em espaços vivos, o Eixo 2 estabelece um ciclo permanente: mapear necessidades, priorizar investimentos, recuperar instalações e garantir o uso contínuo pela comunidade.
Mapear
Cadastro georreferenciado de quadras, ginásios, campos, pistas e áreas comunitárias, sua situação física, titularidade, uso e acessibilidade.
Priorizar
Índice público com vulnerabilidade, distância, demanda, déficit, segurança, projeto pronto e capacidade de manutenção.
Recuperar
Iluminação, cobertura, banheiros, bebedouros, acessibilidade, pisos, alambrados, equipamentos e área infantil.
Ativar
Plano de uso, responsável, horários noturnos/finais de semana, programação e monitoramento de frequência.
Quatro camadas inseparáveis para evitar patrimônio fechado ou subutilizado
Obra, equipamento, programação e manutenção.
meta até 2028, com cooperação municipal.
população, distância e uso potencial.
titularidade, projeto, orçamento e licenças.
PCD, meninas, rural, indígena e ribeirinha.
equipe, custeio e programação pactuada.
| Camada | Padrão mínimo |
|---|---|
| 1. Segurança | Iluminação, alambrado, piso, drenagem, prevenção de acidentes, rotas seguras e gestão de acesso. |
| 2. Dignidade | Banheiros, bebedouros, vestiários quando cabíveis, cobertura/sombra, limpeza e equipamentos básicos. |
| 3. Acessibilidade | Rota acessível, comunicação, banheiros e mobiliário adaptados, modalidades inclusivas e adaptações razoáveis. |
| 4. Vida comunitária | Agenda esportiva, área infantil, caminhada/convivência, horários ampliados, responsáveis e monitoramento. |
| Frente | Entrega | Meta do mandato | Gov. |
|---|---|---|---|
| Cadastro | Padrão estadual de inventário + adesão dos 52 municípios | Mapa aberto até 2028; atualização anual | C/I |
| Quadra Viva | Proposta de política com padrões mínimos e critérios | Texto apresentado / negociado em 2027-2028 | C/I |
| Portfólio | Projetos com diagnóstico, custo e manutenção | 40 espaços tecnicamente priorizados | C/I |
| Financiamento | Emendas + articulação estadual/federal + contrapartidas | 20 intervenções com recursos mobilizados | C/I/E |
| Acessibilidade | Checklist obrigatório e auditoria por amostra | 100% das intervenções do mandato conformes | C/I/E |
| Ativação | Agenda noturna/fim de semana e programação familiar | 100% com plano de uso publicado | C/I/E |
C = controle direto do mandato · I = influência/pactuação · E = execução governamental.
Não financiar
Obra sem titularidade regular, projeto, orçamento, acessibilidade, responsável pelo custeio ou plano mínimo de uso.
Monitorar
Prazo, aditivos, entrega física, equipamentos, abertura real, uso por público/modalidade e custo de manutenção.
Corrigir
Se o espaço ficar fechado/subutilizado: pactuar gestão compartilhada, programação, iluminação, segurança e transporte de acesso.
Atleta valorizado: da iniciação ao pódio
Permanência esportiva exige previsibilidade, logística, cuidado e apoio aos profissionais.
publicados em portal único.
modalidade, município, categoria e resultado.
monitoramento de desigualdades de acesso.
Para transformar talento em trajetória esportiva, o Eixo 3 articula apoio financeiro, logística para competições, cuidado integral e fortalecimento dos profissionais e entidades do esporte.
Bolsa Atleta 2.0
Simplificação, revisão periódica, categorias inclusivas, calendário de seleção e painel de beneficiários/resultados.
Passagem ao Pódio
Transporte, hospedagem, alimentação, inscrição e equipamentos, com prioridade para custos do interior.
Cuidado Integral
Fisioterapia, psicologia, nutrição, medicina e preparação física por rede de cooperação e critérios técnicos.
Ecossistema
Treinadores, árbitros, federações, clubes e projetos regulares; formação, integridade e prestação de contas.
O atleta não deve repetir a mesma demanda em vários órgãos. Cabe ao Estado integrar os serviços
Foram estabelecidas 5 etapas, todas contendo uma trajetória contínua. Da iniciação ao pós-carreira, cada fase deve oferecer uma porta de entrada clara, apoio adequado e transição planejada para a etapa seguinte.
| Etapa | Porta de entrada | Apoio em cada etapa |
|---|---|---|
| Iniciação | PROAFESPE, Segundo Turno e projetos sociais | Acesso, permanência, proteção e diversidade |
| Descoberta | JOER, festivais e circuitos regionais | Participação ampliada e identificação responsável de talentos |
| Desenvolvimento | CTDE, clubes, federações e treinadores | Plano técnico, competições, equipamentos e cuidado |
| Rendimento | Bolsa-Atleta e apoio logístico | Previsibilidade, mérito, inclusão e custos reais do interior |
| Pódio e transição | Rede multidisciplinar e educação/carreira | Saúde mental, integridade, qualificação e pós-carreira |
Acesso
Edital previsível, inscrição simples, atendimento ao interior e recurso acessível.
Critério
Mérito, inclusão, paradesporto, modalidades indígenas e custos de deslocamento.
Prestação
Plano esportivo, comprovação proporcional, proteção de dados e canais de orientação.
Resultado
Permanência, evolução, escolaridade, saúde e representatividade regional.
| Frente | Entrega | Meta do mandato | Gov. |
|---|---|---|---|
| Bolsa-Atleta | Revisão legal/regulamentar, simplificação e painel | Proposta até 2028; avaliação anual | C/I/E |
| Logística | Linha de apoio para transporte, hospedagem, alimentação e inscrição | Critérios e execução publicados | I/E |
| Interior | Fator territorial de custo e atendimento assistido | Indicadores por município/região | C/I/E |
| Cuidado | Rede de universidades e serviços para apoio multidisciplinar | Modelo pactuado e pilotos avaliados | I/E |
| Calendário | Calendário estadual consolidado | Publicação com 120 dias de antecedência | I/E |
| Ecossistema | Editais e capacitação para técnicos, árbitros e entidades | Chamadas regulares + prestação aberta | I/E |
C = controle direto do mandato · I = influência/pactuação · E = execução governamental.
Indicadores-chave
Bolsistas por categoria/sexo/PCD/município, prazo do edital, custo logístico, competições, permanência, resultados esportivos e educacionais.
Integridade
Entidades regulares, conflito de interesse, canais de denúncia, proteção contra assédio/abuso, antidopagem e educação ética.
Incentivo privado
Auditar a operação da LC 272/2002, modernizar o mecanismo se necessário e publicar renúncia, patrocinadores, projetos e resultados.
Cada proposta tem rota constitucional, fonte de evidência e indicador de implementação
| # | Iniciativa | Objeto | Rota | Janela |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Plano Estadual do Esporte | Atualizar LC 775 e pactuar plano 2028–2037 | PL/PLC + diálogo com Executivo | 2027-2028 |
| 2 | Esporte na Base | Fortalecer PROAFESPE e Segundo Turno | PL viável + PPA/LOA + indicação | 2027-2029 |
| 3 | Bolsa Esporte na Escola (BEE) | Bolsa social de permanência escolar esportiva | Estudo + projeto do Executivo/rota adequada | 2027-2030 |
| 4 | Quadra Viva | Cadastro, padrões, critérios e plano de uso | PL de diretrizes + orçamento | 2027-2029 |
| 5 | Bolsa-Atleta 2.0 | Simplificação, logística, inclusão e transparência | Alteração legal/regulamentar | 2027-2028 |
| 6 | Portal do Esporte | Orçamento, editais, calendário, ativos e resultados | Lei de transparência + fiscalização | 2027-2028 |
| 7 | Recursos pro/amador | Regulamentar art. 217, §3º da Constituição estadual | Lei específica | 2027-2028 |
| 8 | Incentivo ao Esporte | Auditar/modernizar LC 272/2002 | Avaliação fiscal + proposta legal | 2028-2030 |
Sem dados, os recursos seguem o ruído. Com critério público, seguirão a necessidade
E a capacidade de entrega.
2027, 2028, 2029 e 2030.
orçamento, obras, bolsas e calendário.
CONEDEL Ativo
- Composição atualizada
- Atas e calendário
- Parecer sobre plano e FUNDER
- Audiências e recomendações
Fórum Regional
- 10 regiões de planejamento
- Municípios e comunidades
- Atletas, técnicos e entidades
- Universidades e setor privado
Painel do Esporte
- Orçamento e execução
- Programas, beneficiários e ativos
- Calendário e editais
- Indicadores e avaliações
Prestação de Contas
- Relatório anual
- Emendas por etapa
- Votos e proposições
- Respostas de fiscalização
Onde não houver dado confiável, a primeira meta é construir a linha de base em 2027
| Dimensão | Indicadores | Fonte | Frequência |
|---|---|---|---|
| Acesso escolar | Estudantes em oferta regular; municípios; modalidades | SEDUC/PROAFESPE + projetos | Semestral |
| Permanência | % ativos após 6 e 12 meses; frequência escolar/esportiva | Projetos + escola | Semestral |
| Equidade | % meninas; PCD/TEA; interior; indígenas/tradicionais | Cadastro protegido + agregados | Semestral |
| Infraestrutura | Espaços mapeados; aptos; financiados; concluídos; ativos | Cadastro + obras + municípios | Trimestral |
| Uso do espaço | Horas abertas; participantes; modalidades; satisfação | Gestor local + amostra | Trimestral |
| Atleta | Bolsistas; logística; território; permanência; resultados | SEJUCEL/Bolsa-Atleta | Anual |
| Orçamento | Dotação, empenho, liquidação, pagamento e meta física | SEPOG/SEFIN/transparência | Trimestral |
| Mandato | Proposições, emendas, audiências, fiscalizações e respostas | ALE/gabinete | Trimestral |
Sem ranking simplista
Municípios não serão comparados sem ajustar população, distância, vulnerabilidade, capacidade e custo de oferta.
Dado protegido
Informações de crianças, saúde, deficiência e renda serão publicadas apenas de forma agregada e segura.
Avaliação útil
Indicador serve para corrigir desenho e orçamento, não apenas para produzir relatório de fim de ano.
Cada risco tem um mecanismo preventivo e um sinal de alerta
| Risco | Efeito | Salvaguarda |
|---|---|---|
| Vício de iniciativa | Judicialização/veto | Análise prévia; negociação de projeto do Executivo; foco em diretrizes e transparência |
| Benefício sem custeio | Programa interrompido | Impacto fiscal; piloto; fonte; PPA/LDO/LOA; avaliação antes de escalar |
| Obra sem uso | Patrimônio fechado | Plano de manutenção/agenda; responsável; indicador de abertura e frequência |
| Concentração política | Recursos nos mesmos locais | Índice de prioridade; carteira pública; regionalização; impedimentos documentados |
| Exclusão | Meninas/PCD/interior fora | Metas de equidade; acessibilidade; busca ativa; transporte; dados desagregados |
| Risco à criança | Assédio, abuso ou exposição | Salvaguarda, qualificação, denúncia, LGPD e resposta imediata |
| Prestação frágil | Sanções e paralisação | Assistência técnica, modelos simples, marcos de entrega e auditoria por amostra |
| Calendário tardio | Mais custo e desistência | Publicação antecipada, calendário integrado e controle de mudanças |